今年以來，國網益陽資陽區供電公司紀委以專項整治提升為抓手，在做實做細政治監督、日常監督和協同監督上下功夫，瞄準黨員領導幹部這個「關鍵少數」，用活中醫「望聞問切」傳統的四診之法，診癥於未萌，查疾於平時，治病於初起，及時化解黨風廉政建設中的「疑難雜癥」，堅持懲前毖後、治病救人的原則，有效提升公司黨風廉政建設整體效能。
善「望」，推動監督全覆蓋。望其「形」而曉其「神」，「望」就是在日常監督中要用眼觀察、用心發現、由表及裏，尋找病癥。
「我們監督的目的就是要發現問題，各部門要協同配合，只有發現問題才能促進問題解決，才能有效化解矛盾、有效防範風險。」公司紀檢負責人要求。今年以來，該公司紀委建立一體化協同監督工作機制，充分利用計畫投資管理中心、數位化營運管控中心「兩大中心」強管理，豐富資訊線索來源，堅持以問題為導向，在安全保供、計畫推進、計劃執行、物資管理等方面既靠前提醒又貼身監督，防病於未萌之際。促進各專業線在受監督的環境中工作，做到查病於平時。在監督過程中，耳聽八方眼觀六路，既看「外表」，也看「內裏」，從「蛛絲馬跡」中及時捕捉相關資訊。
廣「聞」，落實整改保合力。聞其「聲」而察其「情」，「聞」就是在日常監督中要積極深入、多方傾聽，構建監督合力。
該公司紀委加強與公安、交警、法檢等部門的溝通聯系，多維度掌握中央八項規定精神、糾治「四風」「酒駕醉駕」黃賭毒等問題。公司加強合規管理，嚴抓內控體系建設，密切審計、財務專業，進一步貫通紀檢監督和業務監督的協同作用，先後組織開展審計、資金管理監督檢查，針對監督發現共性問題及個性問題，公司紀委督促相關責任專業制訂整改方案，明確整改措施、牽頭領導、整改部門、整改責任人、限期整改，由紀委跟蹤閉環管理，確保真改實改。
勤「問」，保持監督敏銳力。問其「心」而理其「病」，「問」就是在日常監督中，坦誠相見、循序漸進、精準「問診」，以便及時提醒，早打招呼。
該公司紀委緊盯重點物件，把開展班子成員與部門主任、基層站所長成員黨風廉政談心談話列入重要日程。與主要負責人必談，與新任職幹部必談，與出現違紀違規行為的人員必談。在日常監督過程中，每次談話必問工作存在問題、歷年巡察審計各類檢查整改情況、四風八規問題等，及時掌握幹部員工真實思想動態，積極幫助找準思想「病竈」，及時提醒談話，做好釋紀說理，引導其放下包袱，有則改之，無則加勉。
嚴「切」，抓好重點不松勁。切其「脈」而醫其「癥」，「切」就是在日常監督中，準確「把脈」，針對「病竈」雙管齊下開「藥方」，全力以赴「治病救人」。
該公司紀委以各類問題整改為抓手，督促有關部門修訂和完善後勤計畫管理辦法、業主計畫部各級工作職責與相關規定、配網路線防外破工作方案、差旅費管理制度等。健全「事前防範、事中監督、事後追責」的內控機制。堅持黨紀學習教育「收官」不「收場」。在黨員領導幹部的黨紀黨規和國家法律法規制度的學習上，用情用力堅持用好線上「紀曉明紀律教育和紀檢知識訓練營」平台，及時推播學習專業知識、警示教育內容，不斷增強黨員領導幹部的紀規意識。集中學習新修訂的【中國共產黨紀律處分條例】，讓黨員幹部學紀規而知敬畏、明危害而存戒懼、純黨性而守底線，實作既抓「關鍵少數」又管「絕大多數」，以永遠在路上的堅韌和執著，解決好部份黨員幹部對黨紀不上心、不了解、不掌握的問題，把全面從嚴治黨引入深處。
欲豐其得，先固其根。該公司紀委下一步將努力實踐發揮監督保障執行，促進完善發展作用，推動公司黨委各項舉措落地落實落細。以堅強紀律保障，助力公司高品質發展。(蔡韌)
