李再勇，是中國腐敗史上的符號性人物，他在擔任市委書記主政六盤水的三年多時間裏，推動新建23個旅遊計畫，新增債務1500多億元，每年只支付利息就超過9億元，結果是計畫爛尾、顆粒無收，留下無法償付的債務。
如果把一個市比作企業，全市人民是股東，官員是企業管理者，市委書記是董事長，城市發展就在這種股東、管理者和董事長的賽局中前行。
1、行使權力否認責任的小人行徑
在2013-2017年任六盤水市委書記，李再勇力排眾議建設旅遊計畫，即使時任市長在內的一些人反對，也沒有任何作用，李再勇排斥任何反對聲音，下達硬性指標要求下屬縣區一定達成目標，稱得上強力拍板、強力推進，讓管理層每個人都服從於旅遊計畫建設。
董事長李再勇全力拍板旅遊計畫，承擔直接責任的是管理層，最終承擔責任的是全體股東。正如李再勇被抓後所講，如果負債是他自己承擔，他肯定不會借錢，但是還債人是政府，他過幾年只要輪換到他地，剩下的是下任書記承擔償還債務責任。因為能借到債的前提是銀行存款，債務最終的責任人就是每一位市民。
小人就是只無限行使權力，卻拒絕承擔相匹配的責任，只想得到好處而不會付出代價，是法家的本性。
2、能力不匹配想法的偽君子行徑
地方最大的政績是GDP數據，旅遊計畫是巨量的工程建設，只要借債就能保證幾年的經濟快速發展，李再勇後來升任副省長，最終被查出問題來，卻造成國家和人民重大經濟損失。
李再勇既大力發展旅遊計畫，興建滑雪場就花費30多億元，其中萬米長的索道花費9億元，都成為沒有遊客的荒原；又大力推動農業產業計畫，要求六盤水全市種植117萬畝刺梨，結果是很多種植戶沒有經濟效益，無數人在強力計劃的推動下顆粒無收，農民不得不改種其他，這還是在李再勇是農業高材生的基礎下，卻罔顧自然條件推動人為計劃。
偽君子的害處是無比宏大的想法，卻只擁有完全不匹配的能力，雖然發展旅遊業和農業產業化是無比美好的想法，但卻不符合天時地利人和的需要，結果是勞民傷財，是墨家的不切實際。
3、代理人短期主義的危害
李再勇本來應該代表政府和市民，在有利人民利益的基礎上發展經濟，但他把個人政績目標置於管理層和股東之上，董事長的行為成為只代表個人，脫離股東和管理層的違法行為，而股東和管理層明知計畫不切實際，卻任由計畫持續推進直到產生無法挽回的惡果。
固然惡果是因為李再勇沒有做好本是代理人的角色，成為追求短期目標的候鳥，卻也是董事長、管理層和股東賽局的失誤，導致整個組織失去長期主義，為六盤水未來經濟發展埋下深不見底的陷阱。
雖然李再勇被抓，但債務卻越來越大，損失越來越重，防微杜漸就是對董事長管理層永久追責，既自我約束，也發揮股東和管理層的約束作用。
