在北韓作戰的近四年時刻中，誌願軍先後有 10 位兵團司令員（包括以副司令員代行司令職責的），指揮著部隊跟美軍正面交鋒。
在美軍這一超級試金石跟前，10 位兵團司令各展所能，都取得了光輝戰果，在我軍光輝歷史上留下了痕跡。橫向去比照這 10 位兵團司令，那可太有趣啦，既能打破解放戰役裏四大野戰軍將領之間短少比較的阻礙，又能直接比照出各位將領指揮水平的特色。
當然，通俗點說，就如同要比個高下，像隋唐那十八條好漢相同排排名次。不過筆者可不想這麽簡單就給開國元勛們下定義，咱也沒那個資格。只是在同一個參照標準下，瞧瞧學習一下各位的現場體現。
一、位置特別高的只要四位
在解放戰役成功後，兵團一級的指揮組織根本沒啥意義了，用不著會集十幾萬人去大規模交兵，因此建國沒多久就給取消了。不過在北韓戰場上，一向是相當重要的指揮層級，兵團司令員是誌願軍總司令部之下指揮一個大區域戰事不能短少的指揮員。
為啥北韓跟國內不相同了呢？依我這點淺陋的看法：
一方面是環境不相同，出國交兵，敵人的狀況、友軍的狀況還有戰場環境統統都很生疏，作業又多又雜亂，只靠誌司領導根本管不過來，從誌司到軍級作戰單位，按理應該有個中心組織來分管領導和指揮的責任。
在北韓境內，跟國內不相同，這兒沒有地方軍區，也沒有支前組織和民工。兵員、糧彈、醫療這些全都得靠自己去解決。而且還得進行多兵種協同，讓兵團機關擔任這類事，也能給軍級單位省省心，少些精力上的幹擾。
終究哪 10 位是兵團司令員呀？
13 兵團的司令員鄧華，在入朝今後，一向還兼任著誌願軍的副司令員。
9 兵團的司令員宋時輪，那但是長津湖之戰的主角。
19 兵團的司令員楊得誌，榜首批沒能去，在國內經過朱老總指點，第二批才入朝，在幾批入朝的部隊當中，他是唯一被朱老總接見而且當面教授戰略的。朱老總視察部隊的分時，還呈現了挺有意思的小插曲，下面詳細講述。
19 兵團的第二任司令員是韓先楚，他頂替的是楊得誌，不過那個分時 19 兵團的軍力有了很大的變動。
19 兵團的第三任司令員黃同學永勝，到了後期根本上沒啥大仗可打，他在 19 兵團的三位司令員當中，存在感是最弱的。
3 兵團司令員陳賡，沒和 3 兵團一同入朝，由於患病留在了北京，由王近山替代他指揮。
3 兵團副司令員王近山，那但是個兇猛角色，讓美軍銘肌鏤骨的上甘嶺戰役便是由這位猛將指揮的。
3 兵團的第二任司令員是許世友，他在 1953 年 4 月入朝，沒過多長時刻就休戰了。
20 兵團的司令員楊成武在 1951 年 6 月進入北韓，在金城反擊戰中，創下了日殲敵數量的最高紀錄。這位白袍小將確實威力巨大。
20 兵團的第二任司令員鄭維山，其指揮才能可不比楊成武將軍差。
先拿職務來比較一下，就能夠初步理解十位兵團司令的位置以及所起的效果。
陳賡曾是誌願軍的副司令員，在彭總回國的那段時刻擔任掌管作業，位置如同比鄧華還高。
鄧華入朝之後一向擔任副司令員（52 年 4 月彭總回國看病的分時，鄧華擔任代司令員），陳賡回國去辦哈軍工了，鄧華就成了誌願軍實際上的一號首長。
楊得誌從兵團司令晉升為誌願軍副司令員（52 年 7 月擔任副司令員），擔任最重要的作戰指揮作業，就跟粟裕在華野時的位置差不多。北韓休戰今後，1954 年 11 月，他當上了誌願軍司令員。
韓先楚入朝今後是副司令員，擔任作戰方面的作業，還曾直接深化到前線部隊參加指揮，歸於 13 兵團的實際指揮者。
楊勇在北韓休戰今後，先後擔任了誌願軍的副司令和司令員（54 年 2 月是副司令員兼參謀長），55 年 4 月成為司令員，一向到誌願軍撤回。
宋時輪曾擔任過副司令員（52 年 1 月就任，沒多久就回國辦軍校了）。
就 55 大授銜來說，陳賡被授予大將，在誌願軍將領裏只比彭總低。鄭維山、王近山是中將，剩余的 7 位都是大將。
總的來講，當過兵團司令員直接指揮交兵，又升到誌願軍副司令員擔任作戰指揮的，要數陳賡、鄧華、楊得誌、韓先楚的位置最為突出，比其他 6 位都強。
當然啦，職務的凹凸不過是戰功和位置的一種外在呈現，可不能覺得誰職務高就必定兇猛。接下來我們詳細瞧瞧各位將軍的體現，再做個橫向的比照。
二、誰先出國作戰
十位兵團司令在國內戰役時散布於四大野戰軍和華北部隊。除了華北部隊的一部份直接被編入一野一同作戰外，在三大戰役之前，各體系的兵團、縱隊級單位大多是各自作戰，在戰役戰術方面很少相互協作。
有人或許會講，華野跟中野協作不少呢，像中野 11 縱老是跟著華野一塊協同作戰，華野的陳唐兵團和陳賡兵團協作攻擊洛陽，宋時輪縱隊老是深化襄漢那一塊兒協作中野交兵，還有東野的程子華兵團和楊得誌兵團一同合力打新保安戰役。
確實有過這是真的，不過協作的分時磕磕絆絆，呈現了好多問題。像二陳打洛陽有爭功的狀況，程楊打新保安協作得不太順，中野 11 縱在華野根本上就沒啥存在感。
在沒有統一指揮和協調的分時作戰，各家部隊展現的戰役力水平有不同，各家指揮員的指揮藝術發揮也打了折扣。像洛陽戰役，陳賡是收著、讓著打的。都姓陳，陳賡大將的格式和境界便是不同。所以，在國內戰場相對阻隔的狀況下，沒法充沛比照陳賡、陳士榘、程子華、楊得誌等人的水平凹凸。
陳賡、鄧華、楊得誌、韓先楚這四位位置很高明的，誰體現得最為超卓呢？
陳賡是兵團司令員，但這是兼任的，多數分時兵團的指揮由王近山擔任，陳賡大多時刻在誌司掌管全體作業，所以就不多說他老人家啦。
其他那幾位，我們逐一來講。
首先要說鄧華。鄧華在四野那會便是四大兵團司令中的一個，位置比韓先楚高。這些年，坊間由於有些專家過度解讀（在必定程度上是誇大式的誤導），把韓先楚大將捧得特別高，如同韓先楚被授大將有點委屈，甚至有人把韓大將跟彭林劉粟徐放到一同比。授銜這事兒是國家的大事，是按體系標準評定的，軍銜大體能體現將帥們的功績和才能，當然偶然也有個例意外，但十大元帥、十大將和 57 位大將那都是極少數的人，能進這 77 人的名單，是中心反復衡量、全面點評後，特別精確的成果。
中心最初在東北安排的應急部隊，是由鄧華領導的 13 兵團，其班子的配備狀況是這樣的：
司令員是鄧華，政委為賴傳珠，副司令員有洪學智和韓先楚，參謀長由洪學智兼任，政治部主任是蕭向榮。
入朝之後，十三兵團直接變成了誌願軍的機關，彭總擔任司令員還兼任政委，鄧華是榜首副司令以及副政委，洪學智是第二副司令，韓先楚是第三副司令，解方當參謀長，杜平是政治部主任。
鄧華在北韓那但是全程參加，啥活兒都幹。入朝初期，從榜首次戰役到第五次戰役，根本上都是彭總指揮作戰時的主要輔佐。後期呢，還兼任了西海岸防護司令部的司令員。當然啦，原十三兵團的事兒他照樣毫無疑問是頭號領導。
第三次戰役結束後，鄧華依靠自己超卓的觀察總結本事，寫出了【對美帝作戰的初步經歷】這篇文章。這在抗美援朝的戰史裏歸於分量很重、具有開創性的輔導檔。這篇文章是根據前三次戰役不算特別多的戰例數據和經歷寫出來的，講了南韓軍和美軍的長處缺點，說明了誌願軍作戰指揮、政治作業、後勤保障、戰術原則等方面的根底經歷，而且還概括了部份戰場上承當防護使命部隊的經歷。
那些沒啥軍事經歷的同學或許一會兒搞不理解這份檔意味著啥。
這是咱戎行頭一回跟美軍來個全面對戰，之前對他們幾乎啥都不了解，不了解敵人就沒法制勝，好多將領出國交兵心裏發慌沒個準兒，原因就在這兒。
鄧華邊幹邊總結，腦子好使，反響還快，能找出有規律的東西。這份檔雖說遠遠不能把抗美援朝戰役的一切規律都總結出來，但就其時戰役的時機來講，能給後邊入朝輪戰的部隊供給些根本的參閱，讓後續部隊不至於啥都不清楚，起碼能知道敵人啥樣了。
啥叫善戰才沒有顯赫的功績？這就對啦。有一份理論性的檔，能省去好多盲目探索，這就代表著能大量減少傷亡，大大縮短跟敵人接觸、了解敵人以及打敗敵人的行程。鄧華功勞極大！
還有一點，我們得特別清楚，鄧華這人很務實。從解放戰役中期開端，咱軍一向喜歡機動作戰、大量消除敵人，特別發起大規模地包圍敵軍。解放戰役剛開端的分時，毛主席倡導一次戰役圍殲敵人一個旅，後來越打越順，咱軍將領漸漸胃口變大，都爭著以圍殲整軍為方針制定作戰計劃。三大戰役動不動就包圍敵軍兵團級的部隊。再後來往南方進軍，進兵太快太急，在已經不可了的桂系殘兵那還吃了點小虧，更甭說十兵團在海那兒那場讓人忘不了的失利了。
剛到北韓的分時，國內那種由於屢次成功而產生的驕傲習尚，間接對戰略戰術確實定產生了影響。在第二次戰役的長津湖戰場，我軍支付這麽大的代價，應該說跟這種習尚有必定聯系。當然了，這是戰役條件改動造成的，不能把一切責任都怪到我軍將領身上。
鄧華專門說起防護作戰的事兒，顯然是看出了這種習尚的不良影響，意思便是不贊成老是猛沖、老是大範圍迂回包抄，抵擋國民黨軍的方法用在美軍身上沒準不可。在這樣的狀況下，防護作戰的重要性一會兒變得特別突出。
入朝的將領裏不缺能交兵又驍勇的人，不過真實極具智慧，還善於在理論層面去探索探求的沒幾個。在我看來，就三個人有這能耐，鄧華算一個，陳賡算一個。另外一個後邊再說。
中朝跟聯合國軍開啟商洽今後，鄧華又去擔任商洽相關的事兒了，後期作戰指揮主要是楊得誌擔任，他這才得以專門去處理那些雜七雜八的事。特別是彭總、陳賡陸續離開北韓回國後，鄧華忙這忙那，處處應付，成了誌司毫無爭議的挑大梁的首長。
由於他統管著彭總之下的一切嚴重業務，那筆者就不再去分析他在詳細作戰指揮上的狀況了。要說讓他擔任一個兵團，先不管能不能比過楊得誌和韓先楚，起碼不會比楊韓二位差。
在入朝的將帥當中排個名次，彭總排在首位，鄧華必定能排在第二。
