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75年強國路,走向世界的中國核心企業,如何不負使命?

2024-09-28心靈

作者 | 傅斯特

智谷趨勢出品 | ID:zgtrend

從沒有一個國家像中國這樣,僅僅用75年時間,依靠全體人民艱苦奮鬥,就從一窮二白發展為世界第二大經濟體,從溫飽不足邁向全面小康,從積貧積弱走向繁榮富強,創造了人類發展史上的偉大奇跡。

全球首架國產大飛機C919圓滿完成首飛,中國高鐵延伸出了世界的大動脈,"長征八號"運載火箭從海南騰空完成了太空首秀,超過1.8億的市場主體活躍國民經濟,近1億人在8年時間擺脫絕對貧困……

國家之大,是14億人托舉的力量。國家之強,離不開各行各業具有方向性價值的大公司之頂天立地。其中,金融作為"國之大者",是一支潤物細無聲的關鍵力量。

"中國的崛起是一個不爭的事實,中國崛起的背後,一定是以幾家全世界最傑出、最優秀的企業作為支撐, 平安必定是其中的核心企業之一 "。25年前,創始人馬明哲給11歲的中國平安如是寫下一生之抱負。

改革開放以來,中國金融業迎來大發展大繁榮,中國平安也寫下了一頁頁濃墨重彩的篇章。

從深圳蛇口13人團隊起步,中國平安憑借蓬勃的改革創新精神,不斷打破金融邊界,引領商業創新,用36年時間,成長為與匯豐、花旗等百年老店比肩的國際領先的綜合金融集團。其創業發展歷程,也為國家崛起、民族復興的輝煌歷史寫下生動註腳。

從蛇口走來——永遠在創業

平安是蛇口的孩子,30年來,我們從未改變當年從蛇口出發時的精神和品質。永遠在創業,戰戰兢兢,如履薄冰。"在競爭中求生存,在創新中求發展",這句話是蛇口基因的集中體現,也是平安文化的精髓概括。在這樣的鞭策下,平安一路走來,從無到有,從小到大。

——馬明哲

2023年5月28日,隨著國產大飛機C919執飛的MU9191航班穿過象征民航最高禮儀的"水門",世界航空史就此覆寫。C919的一飛沖天,徹底打破了歐美在這一關鍵領域"卡脖子"的局面,在萬億級航空市場開辟了新天地。

艱難困苦,玉汝於成。整個C919計畫,集結了全國最頂級的產業資源和要素,足足有200多家企業、數十萬產業人員投身其中,奮力拼搏。

其中,試飛C919客機機身、零備件的一切險與責任險,保險價值高達21.6億, 正是由中國平安旗下的平安產險承保 。這也讓中國攻克"皇冠上的明珠",有了一重極為堅實的保障。

中國平安助力C919的故事,只是中國金融業大發展的一個生動縮影。 改革開放以來,中國金融業就踏上了波瀾壯闊的征程,透過不斷深化改革,形成一整套覆蓋銀行、證券、保險、基金、信托、期貨等領域,種類齊全、競爭充分的金融機構體系,實力大大增強,讓中國躋身世界金融強國之列。

中國平安就是在這段金融狂飆史中誕生、成長。 今天,它最新的頭銜包括:

【財富】世界500強第53位,蟬聯全球保險企業第1位;【富比士】全球企業2000強第29位,位列中國保險企業第1位;連續八年蟬聯Brand Finance全球保險品牌價值100強榜單第1位......

很難想象,這樣一家大麥克企業,36年前竟然是從一條小街道走出來的——

深圳蛇口工業區招商路北6棟一層。

初創團隊僅有13人,註冊資本4200萬。人們曾如此描述這家金融機構的"窮"出身:"蛇口中心區的招商路不過數百米,馬路南頭,招商大廈敦敦實實地盤踞著,招商銀行在一樓,像個現在的支行;馬路北頭是平安保險,也在一樓,像個專賣店或事務所。"

如今呢?中國平安員工總數已經超過28.8萬,2023年全年賠付超5億件,過去十年對全國納稅9657億,客戶規模2.32億,平均每6個中國人就有1個是平安的客戶。

36年間, 平安以敢為人先的姿態,勇立潮頭,努力譜寫當代中國金融最壯麗的篇章:

第一家股份制保險公司;

第一家引進壽險行銷體制和現代計算體系,率先引進外資、外腦的金融企業;

第一家聘請國際會計師對公司財務按國際標準進行審計的公司;

第一家建成綜合金融集中後援平台,少見的持有全金融牌照,並成為全亞洲最大的 後援平台 ……

第一家在海外上市的金融保險集團;

率先跨界向科技、醫療全面進軍的傳統金融保險企業……

今天,業內流傳著一句話:

如果你想知道未來金融業要發生什麽,去看看馬明哲在做什麽。

在世界十大保險公司中,平安與"百年老店"德國安聯、法國安盛、美國大都會比肩,是其中最年輕的一員。這似乎也是中國用短短75年,走過西方已開發國家數百年歷史的一個生動隱喻。

平安何以後來居上,成為全球綜合金融的一面旗幟?離不開天時、地利、人和。

如果沒有改革開放,沖破計劃經濟時代遺留下來的諸多藩籬,平安無法破土而出;如果不是誕生於改革開放第一塊試驗田——深圳蛇口,平安不會生而改革、生而全球化;如果不是生逢人類歷史上前所未有的工業化、城鎮化、資訊化浪潮,平安不可能迅速長成參天大樹。

與此同時,夙興夜寐的危機意識、持之以恒的改革創新精神,刻在平安的骨子裏,讓平安在無數關鍵時刻做出"難而正確"的前瞻性抉擇,也成就了今天的平安。

回顧歷史,平安在36年來完成了四次戰略升級,實作四次重大躍遷:

第一個十年,探索市場化現代保險。 平安打破了國內保險市場長期由一家公司獨家經營的壟斷局面,大膽地引進壽險行銷體系,在產品、精算、服務等方面率先向國際水準看齊。某種程度上說,平安引領了中國金融業尤其是保險業的改革開放。

第二個十年,探索為客戶提供"一站式服務"的綜合金融服務。 平安集齊了保險、證券、信托、投資、銀行等金融的全部牌照,並逐漸搭建"一個客戶、多種產品、一站式服務"的雛形,打造高壁壘的綜合金融模式。

第三個十年,探索"金融+科技"的新金融。 今天,平安已經是金融企業裏最"像"科技公司的一個,成為全球金融科技的領跑者,也為發力金融科技生態迴圈體系奠定了基礎。

第四個十年,深入推進"綜合金融+醫療養老"雙輪並列、科技賦能戰略。 站在高品質發展的新起點,響應健康中國和積極老齡化國家戰略,平安致力於成為每一個家庭身邊最專業的金融顧問、家庭醫生和養老管家。

平安每一次戰略升級背後,都有著深刻的時代背景,響應時代的召喚,而不變的是平安始終如一的內核——"在競爭中求生存,在創新中求發展"。

念茲在茲——辦讓人民滿意的金融

平安不是一個賺錢機器,而是一個有責任心的企業。

——馬明哲

「我們的使命:以滿足人們對美好生活的向往為使命,以實作民族偉大復興為己任。 」【中國平安新價值管理文化】(再版)如是寫道。

金融為民的核心使命,驅動平安36年來以人民為中心、以客戶需求為導向,持續推動產品創新、服務創新、模式創新,引領金融服務的高品質發展。

如果說一開始,平安是跟隨、追趕,向國際前輩問路,"摸著石頭、借橋過河";今天的平安,已經自己"造橋過河",並開拓了綜合金融、數位化金融、養老金融等數個"無人區"。在這一行程中,不斷服務更多客戶,"成為客戶身邊最專業的金融顧問、家庭醫生、養老管家"。

其一,打造"綜合金融商超"。 這是一條艱難的路,放眼全球,成功的案例鳳毛麟角。平安卻義無反顧,選擇了這條少有人走的路,從打造全球最大的後援集中中心,到內部打通多個產品、多項服務、對外提供一站式"省心、省時、又省錢"的服務,一步步敢為天下先, 最終造就了被華爾街投資人士稱為"孤品"的綜合金融商業模式。

憑借豐富的綜合金融產品體系,截至2024年6月30日,平安集團個人客戶數2.36億,其中持有集團內4個及以上合約的客戶占比為24.9%,個人客戶的客均合約數2.93個,有超8,792萬的個人客戶同時持有平安多家子公司合約。客戶真金白銀的投票,代表著沈甸甸的信任。

其二,引領數位金融轉型。 在互聯網風起雲湧、螞蟻金服和微信支付出現之前,馬哲明就意識到,科技可能成為傳統金融的"終極殺手"。 2014年,平安年報第一次公布了互聯網數據,這在金融行業開了先河。此後,平安步步領跑,如今擁有2萬名科技開發人員、超3000名科學家的一流科技人才隊伍,專利申請數累計超5萬項,金融科技、數位醫療科技專利申請數位居全球第一、生成式AI專利申請數位居全球第二位——當代中國敢打上"科技"標簽的金融企業,平安實至名歸。

在全面數位化時代,誰更懂科技,就意味著更懂客戶。 在客服場景,上半年,平安AI坐席服務量約8.7億次,覆蓋平安80%的客服總量,壽險閃賠平均耗時7.4分鐘結案;在醫療場景,平安"AskBob"系列智醫還試圖透過人工智慧判斷實作對應疾病診療,降低誤診機率等;在畜牧業場景,平安用數位技術,2023年讓20萬頭西藏牦牛也上了保險,一旦牦牛發生意外死亡,只要資料上傳齊全,理賠款最快可在24小時內到賬……

其三,領跑"綜合金融+醫療養老"新範式。 老有所養是"家事"也是"國之大事"。社會老齡化正在加速,而醫療養老供給側卻面臨著配套服務不足、醫療資源不均衡、養老護理人員缺乏等挑戰。平安先行先試,從2015年成立平安好醫生,推出"保險+醫療健康"幫助客戶解決健康管理、醫療服務難題,到近年大力推進"保險+居家養老"、"保險+養老社群"服務,發揮集團優勢打造高品質的養老服務。

目前,平安已搭建投資、保險、醫療、養老四個服務平台,構建起"綜合金融+養老金融"的服務生態。截至2024年6月末,平安的居家養老服務已覆蓋全國64個城市,累計超12萬名客戶獲得居家養老服務資格;平安的高品質康養社群計畫已在5個城市啟動,將於2025年陸續開啟營運。

金融為民,更是堅守服務國計民生的立業初心,讓汩汩金融"活水",流向每一個市場、奔赴每一個角落、連線每一個群體。

每逢大災大難,平安總是第一時間響應: 2002年,向中國紅十字總會捐贈1000萬元捐血車;2008年初南方冰雪災害,向南方電網捐贈總保額262億元的保險以及1200萬元抗災款物;2008年汶川地震捐款捐物超7700萬元,2010年青海玉樹地震捐贈1000萬元,2013年四川雅安地震向壹基金捐贈650萬元開展普及兒童減防災教育,2020年抗擊新冠疫情的上半年平安就累計捐款捐物超過1.75億元……

鄉村發展,平安更是念茲在茲。 從1993年的第一所平安希望小學開始,平安教育公益的足跡遍布全國。截止2023年末,平安已在全國累計援建平安希望小學119所,捐贈智慧學校1039所,累計招募支教誌願者11721名,培訓村小教師超2萬名。馬明哲堅定承諾,"只要平安希望小學還有一個學生,平安公益支教就會一直做下去"。截至2024年6月末,平安透過"三村工程"提供鄉村產業幫扶資金170.24億元。

服務實體小微,為小家大國撐起「守護傘」。 助力「新市民」在城市的打拼和幸福生活,平安創新推出一攬子專屬產品:平安產險為外賣騎手、網約車司機、家政人員等特別設計務工意外險,防範靈活務工人員的意外風險,2023年日均為新市民提供專屬風險保障65萬人次,總保額達4,225億元。服務「大國重器」,平安累計投入近9.46萬億元支持實體經濟發展,平安產險已為全國超1,700個關鍵工程計畫提供了總計超過4.3萬億元的風險保障。

一滴水珠,只有融入大海才不會幹涸;一家企業,只有把自身發展融入國家命運、民族復興,才能基業長青。36歲的中國平安,始終飲水思源,心懷感恩。

奔赴新程——讓中國影響世界

好比一個人一開始挑80斤水,第一個目標是150斤,然後是兩三百斤,最後才是千斤重擔。 大概在創業十年後,平安形成了"要做中國崛起過程中,全世界最傑出、最優秀的核心企業之一"的長期目標, 並和國家富強、人民揚眉吐氣關聯在一起。

——馬明哲

"30年河西,30年河東。"隨著中國崛起的勢不可擋,一個更加壯闊瑰麗的未來願景,也擺在所有中國企業的面前。

【財富】世界的500榜單變遷,就是最好的見證:

1995年,榜單上中國企業,只有寥寥3家;2001年,中國上榜企業數量達到13家,首次超過南韓,排名全球第六;2008年,中國內地非國有企業首次上榜;2012年,中國超過日本,上榜企業數量躍居第二……進入21世紀的第三個十年,世界500榜單已經成為美國與中國在榜一、榜二的較量。

20年前,我們說,「讓世界看到中國」。如今,我們說,「讓中國影響世界」。

在大國崛起的歷史行程中,金融作為"國之大者",扮演著極為關鍵的角色。

截至2024年6月末,全國高新技術企業從銀行業獲得貸款支持達15.3萬億元;全國21家主要銀行的綠色信貸余額達31萬億元,上半年全國綠色保險賠款支出850億元;在抗災救災方面,今年前7個月保險業賠款和給付支出達1.39萬億元;7月末,透過債券和股票等方式,保險行業提供各類融資支持達28.5萬億元。

習近平總書記指出,金融是現代經濟的核心。經濟興,金融興;經濟強,金融強。經濟是肌體,金融是血脈,兩者共生共榮。在每一個走向世界、引領未來的領域,中國企業的奮發圖強,都離不開金融的強有力支持。

一個偉大的時代,已經奏響了它美妙的音符。

百年前,積貧積弱的清政府,其駐英法意比四國公使薛福曾感慨:"公司不舉,則工商之業無一能振;工商業之不振,則中國終不可以富、不可以強。"

今天,時代已經翻篇了。平安、華為、比亞迪、阿裏、騰訊、字節、美的、海爾等等一大批頂天立地的中國企業,這一串閃亮的名字,如熠熠星光,匯成燦爛的銀河,閃耀在大國崛起之路上。

2002年,匯豐入股平安,認購了10%的股份,成為平安第一大股東,當時匯豐的利潤、市值等指標是平安的約20倍。僅過了15年,平安就成為匯豐的大股東,市值更是在2017年11月超越了匯豐。

20年前,平安向花旗、匯豐求索綜合金融之道,如今,國際金融業感嘆只有平安真正做成了「綜合金融」。 從無到有、從小到大、從大到強,平安走出了一條"國際化標準、本土化優勢、中國特色"的創新發展道路,並向世界輸出「中國方案」。

奮進強國路,闊步新征程。75年,只是人類文明長河中的一小步,卻是中國的一大步。

而中國的核心企業正登上世界舞台的"C位",也必將為推動全球化發展和社會進步、提升人類福祉,貢獻出更多的"中國實踐"和"中國方案"。

平安,無疑將代表"中國力量",與一眾脫穎而出的中國企業,共同走向未來,並深刻影響世界的未來。