日企在九一八這一天不搞產品釋出會、不搞內部活動、不搞任何有可能刺激中日情緒的事情已經是在中國的日企老板的基本共識。
企業中的日本人最基本的做事原則是不給自己惹事，不讓公司處於風口浪尖。（我朋友公司有日企員工。結果那員工在中國跳樓了。他爸媽專門飛到中國見中國的老板。不是跟中國老板索賠，而是過來跟你說：抱歉，我孩子給你們添麻煩了。）
回避問題是基本國策。回避問題是基本國策。回避問題是基本國策。
在日企的絕大多數中國人也都有默契。大家都是謀生。你祖上欺負了我祖上，只要你沒對我作威作福，咱們相安無事過日子。另外，日企老板對於中國員工的尊重程度是比韓企好很多很多的。
中國籍高管有時候會把中國的那一套帶到日企裏面。
一個正常的日本領導是不可能要求員工朋友圈幹啥的。不只是九一八問題，而且是私人的生活，老板是不可能管，也不願意管。只要沒有影響我要求你幹的活，你飛上天老子也懶得管你。
如果一個日企出現要求中國員工朋友發啥不發啥，大機率是帶路黨搞的。而且，他們的行為與昆山欺負普工的那些人沒有本質差別。
如果這是
