美國著名管理學家吉姆·柯林斯有一個著名觀點，即在評價一家企業是否稱得上卓越時有一個重要評價標準：
如果失去這個企業，這個世界是否會悵然若失？
站在2024年的年尾，我們仿若置身於時代的宏大敘事之中，回首凝望那一串串中國企業留下的深深淺淺的足跡，有哪些企業如果失去會讓你悵然若失？
在這一年風雲變幻的商業浪潮裏，總有一些企業宛如熠熠星辰，不僅勾勒出經濟發展的璀璨星河，更以創新、堅韌與擔當重塑著我們生活的每一處肌理。
此刻，讓我們懷揣敬意，翻開這部記錄中國企業奮鬥的篇章，探尋那些改變中國、震撼世界的磅礴力量。
硬科技先鋒：突破邊界，領航未來
2024年，中國硬科技方面的突破，可圈可點。
科技自立自強，是2018年後一個被日益強調的主題，見諸十四五規劃、2035遠景目標綱要……等一系列重要檔。
時至今日，華為成為一座越來越無法忽視的道標。
有觀察者戲稱，在美國微軟、蘋果、思科、谷歌、特斯拉、輝達最擅長幹的事情，在中國華為一家就全包了。
從5G生態體系到海思芯片，再到鴻蒙作業系統，面對歐美在技術上對中國的圍堵，華為在多個領域的布局，不僅彰顯了其在中國科技自主創新中的領軍地位，更為相關產業鏈企業撐起了一方天地。
以鴻蒙為例，在今年10月22日的原生鴻蒙之夜暨全場景新品釋出會上，華為釋出原生鴻蒙HarmoryOS Next 5.0，它實作了從系統內核、程式語言到AI框架和大模型等關鍵技術的全棧自研，真正做到了自主可控，徹底擺脫了對國外技術的依賴，成為資訊工業堅實的底座。目前已有超過15000個鴻蒙原生套用和元服務完成開發並上架，創造了「鴻蒙速度」。
作業系統是資訊、數位產業之魂，原生鴻蒙OS及生態打破了國外作業系統的壟斷，中國未來產業有了自己的魂。
國產替代是這些全球化逆流的大趨勢，眾多中國頭部企業紛紛聚焦核心自主技術研發，特別是在一些底層核心技術領域。
2023年被稱為「大語言模型元年」，人類見證了AI技術的大飛躍。而步入2024年，圍繞大模型的AI原生套用如雨後春筍般湧現，它們迅速超越純文本生成和回答階段，向多模態套用演進。
在AI技術的推動下，單一、結構化、靜態數據架構的時代被輕輕翻過，資料庫架構的變革呼之欲出。為了應對AI套用井噴後帶來的海量數據處理需求，螞蟻集團自研的原生分布式資料庫OceanBase在10月23日推出了OceanBase 4.3.3版本，增加了全新的向量檢索與索引功能，實作了SQL+AI一體化。
該版本深度融合AI與資料庫處理能力，支持多模態數據融合查詢，幫助企業簡化AI技術棧，提升AI套用構建效率，進一步豐富了用一個資料庫滿足客戶80%資料庫需求的場景。
資料庫，同樣被視為當代以及未來產業的底座之一。
OceanBase起始於2010年，歷經14年砥礪發展，已成長為國內最有影響力的資料庫之一。2020年正式商業化以來，客戶數突破2000家，連續四年增速超過100%，占據金融領域分布式資料庫第一的位置，無論是技術水平胡市場表現都得到高度認可。
此外，中芯國際、隆基綠能、寒武紀等具有核心競爭力的中國科技企業，也在2024年紛紛重新整理著自己的「突圍之路」。
創新潮頭：對標巨頭，不下牌桌
這一年，被視為下一個技術奇異點的AI是全球的焦點。中國企業奮起直追，驚喜不斷。
自OpenAI的ChatGPT點燃生成式人工智慧賽道，AI就一直是科技浪潮的急先鋒、主戰場，而中國企業則在最嚴酷的圍堵之下，確保了不掉隊。
據【2024全球數位經濟白皮書】，截至今年一季度，中國AI企業占全球15%；全球AI獨角獸234家，中國71家，占比達30%。
大模型的競爭是算力、人才、生態、站位的競爭，得益於中國超大規模的市場所積累的海量的數據和復雜多變的套用場景，在「百模大戰」開戰的一年多裏，新技術、新團隊、新套用不斷湧現，給中國AI的發展帶來了巨大空間。
今年9月，被OpenAI創始人Sam Altman喻為「新範式開始」的o1誕生，以模仿人類思維過程進行的強化學習和思維鏈技術突破了AI推理瓶頸。自此，行業的技術焦點也從預訓練轉向了推理和強化學習。
11月16日，Kimi率先交出國內首份答卷。月之暗面創始人楊植麟釋出了新一代數學能力可對標OpenAI o1系列的數學推理模型k0-math，在中考、高考、考研以及包含競賽題的MATH等數學基準測試中，k0-math初代模型成績已經超過o1-mini和o1-preview模型。
根據量子位智庫的統計，截至今年10月，國內共有68款AI智慧助手產品，其中的豆包和Kimi一舉邁過「5000萬大關」，豆包歷史累計下載量破億，Kimi智慧助手下載總量也超過5700萬。
事實上，除了Kimi、豆包之外，阿裏、騰訊、螞蟻等大廠，也在AI大模型領域加速發力。
以螞蟻為例，支付寶也孵化出新的AI產品。
2023年，螞蟻就確定了AI First、支付寶雙飛輪和加速全球化三大戰略。
2024年3月，螞蟻集團宣布了新的組織架構調整，AI First戰略被加速推進。
今年，國內首款服務型AI原生套用——支付寶旗下的支小寶上線，不同於大多數寫文案、做轉譯、搜尋總結的AI產品，支小寶能夠提供更多現實生活的幫助，比如幫消費者點單，也能幫助人們政務辦事。
AI產業化、商業化上，中國有獨特的優勢優勢。比如，支付寶就透過智慧體開發平台「百寶箱」向行業開放智慧體構建能力，可0程式碼、最快1分鐘建立專屬的服務智慧體，並一鍵釋出到支付寶小程式、支付寶App、支小寶App等。
透過具有戰略前瞻性的布局，螞蟻無論在基礎大模型還是在C端AI套用方面，都已經占有了自己的一席之地。
在大模型的下個賽段，先頭部隊和後方部隊的差距，只會越拉越大 ，或許只需要6個月的時間差，就足以決定一個公司在賽道上的名次，甚至是存亡。中國企業已經用實際行動證明了自身的決心和實力，無論面對何種挑戰，都將始終堅守在這場科技盛宴的牌桌上，積極參與競爭，努力實作突破。
傳統企業：破繭成蝶，煥發生機
這一年，越來越多的傳統企業憑借果敢變革與創新突破，好風憑借力，從中國制造堅定轉向中國智造，成為行業蛻變的範本。
著名經濟學家李稻葵認為，企業要想迎接時代挑戰，需要「從傳統的增長方式轉到新的增長方式」。
美的就是一個最鮮活的例子。
誕生於1968年的美的集團，是家電行業的傳奇巨擘，從單一塑膠瓶蓋生產商起步，華麗蛻變為多元化家電巨頭。美的數位化轉型之路始於2012年，如今回望，美的已經有讓人仰望的沖動。
基於數位化轉型的寶貴實踐，美雲智數應運而生，它宛如一把鑰匙，開啟了賦能的大門，如今已覆蓋超5000 家供應鏈企業，橫跨汽車制造、電子、食品、水泥、能源等 50 多個細分領域，為1000多家大中型企業註入發展新動能。
而並購庫卡，更是讓美的搖身一變，成為工業自動化平台與服務的佼佼者。既補上機器人技術的短板，又為生產線嵌入智慧「芯片」，生產效率直線飆升70%，成功塑造第二增長曲線。
今天的美的，不僅是全球家電產業供應鏈的標誌性企業，在工業供應鏈領域也聲名遠揚，實作了從早期引進、借鑒國外技術，到當下自主創新、反向技術輸出的完美蛻變。
與美的同屬傳統制造業的比亞迪，在汽車工業領域也書寫著逆襲傳奇。
2024年11月18日，比亞迪舉行成立30年和第1000萬輛新能源車下線儀式。
從1994年深圳布吉工業區那個毫不起眼，連一條完整的電池生產線都沒有的小廠房，在10年內成為全球鋰電池巨頭；從2003年以2.7億元收購瀕臨破產的西安秦川汽車，到全球新能源一哥，比亞迪這30年不僅定義了自身的道路，也覆寫了中國汽車工業的歷史，改變了全球新能源汽車的市場格局。
數據不會說謊，比亞迪汽車的快速崛起說明，新能源汽車是真正能夠滿足使用者期待的產品，不光是在中國市場，未來全球乘用車市場也必然朝著電氣化、智慧化的方向一路狂奔。而作為行業領導者之一，未來的比亞迪不光是民族的，同時也必將是世界的。
在中國，實作成功轉型的企業不只是行業巨頭，它們散見於產業鏈的各個環節，共同支撐起了中國智造的不斷前進演化之路。
做企業如同逆水行舟，時時刻刻面臨著巨大的風險和挑戰，正如那句話所說——「最清晰的腳印總是踩在最泥濘的路上」。
轉型中的中國傳統企業，留下了清晰厚重的腳印。
消費新勢力崛起：洞察需求，創新不止
中國從來不缺好的消費者，缺的是能真正滿足消費需求的商家和創意。
2024年，中國消費市場創新不止。
在消費市場的廣袤天地裏，一批極具創新活力的企業仿若靈動的精靈，它們以敏銳觸角捕捉時代脈搏，用奇思妙想重塑消費場景，為市場註入源源不斷的澎湃活力。
胖東來 ，這家源自河南許昌的零售翹楚，宛如商業星河中最溫暖的光源，「顧客至上、員工為本」真正成為企業的文化，並因此成就了企業。
在商品選品上，嚴苛標準近乎「苛刻」，全球精挑萬余款優質好物，從源頭確保品質上乘；生鮮區宛如生鮮博物館，水靈生鮮每日新鮮上架，產地直供、冷鏈速達，讓鮮美觸手可及。員工關懷更是無微不至，高薪、高福利、充分授權，激發員工內心熱忱，化作服務中的點滴溫情，為顧客提供專業貼心建議、全程無憂陪伴。
不僅如此，胖東來還將自己在新零售中的創新在其他企業復制，今年「胖東來爆改傳統商超」正在逐漸上演新一輪變革，永輝、步步高、中百集團的部份門店接受了胖東來的幫扶調改後，人流大增，從商超變成「6A級景區」，胖東來也成為零售界的精神燈塔，吸引全國消費者奔赴打卡，引領行業邁向人文關懷新高度。
消費降級和消費收縮的大背景也阻止不了中國消費企業的創新。
霸王茶姬深挖東方茶文化寶藏，從茶葉甄選、泡茶技藝到奶與茶的完美融合，讓千年古韻在現代市場上散發出心裏的活力。泡泡瑪特作為潮玩先鋒，重塑玩偶消費新篇，它挖掘小眾設計師，孵化眾多萌趣IP，盲盒玩法如神秘盲盒開啟驚喜，激發收藏欲，成為年輕一代彰顯個性、追逐潮流的風尚標。
支付寶則默默充當著消費創新幕後的關鍵推手，持續輸出「創新者背後的創新」。
比如今年7月份，支付寶推出「碰一下」，消費者解鎖手機，不必開啟支付寶套用就可以直接在商家裝置碰一下支付。其方便快捷且充滿趣味性的支付方式很快受到商超便利、茶飲咖啡、烘焙零食等行業的歡迎。
螞蟻集團總裁韓歆毅在2024年9月的上海外灘大會曾說，「碰一下」不僅解決支付的問題，還能連線其他服務，它將成為商家數位化經營的新入口，這為「碰一下」開啟了全新的想象力。
從十年前支付寶開創的掃碼支付到今天的「碰一下」支付，支付寶的創新腳步一直默默引領激勵著新的消費場景以及更多的想象力。
海外拓展勁旅：揚帆遠航，逐鹿全球
這一年，中國企業繼續揚帆出海。巨頭們的「輪船」、中小制造業的「快艇」和個人的「帆船」交錯混雜，駛離港口，駛上不同的航道，去探索更適合中國與全球對接的方向。
海爾是中國制造出海的代表，今年恰逢海爾創立40周年。
海爾全球化征程始於上世紀末。和今天產業鏈被迫遷移不同，海爾是主動為之， 海爾不想一輩子為國際大牌貼牌代工，依然選擇了最難的到國際上擦亮中國制造這條路。
在歐美等發達市場，海爾精準洞察使用者需求，推出超大容量、節能環保冰箱，以及具備智慧控溫、自清潔功能的高端空調，迅速贏得消費者青睞，成為品質生活的象征。在歐洲，海爾透過並購義大利Candy、英國Hoover等當地知名品牌，實作本土化生產、研發與行銷，深度融入當地市場。
如今，海爾產品暢銷全球160多個國家和地區，連續多年位居全球大型家電品牌零售榜首，真正實作從「中國海爾」到「世界海爾」的華麗轉身。
中國服務的出海代表，則是支付寶。
作為代表最先進支付理念的引領者和踐行者，支付寶成功地將中國經驗拓展到海外，成為當下中國企業全球化的代表之一。
支付寶的海外拓展，最初的起點是服務國人出境遊，但當Alipay+在諸多國家地區落地生根，這一極具開創性的移動支付生態，攜手世界各國的電子錢包與銀行App，開啟一場跨境支付的革新。
Alipay+的魅力？還是那個小小的二維碼，不同國家的錢包與銀行App借由它無縫連線，世界各地的使用者只需輕輕一掃，就能跨越貨幣與支付體系的隔閡。就拿2024年歐洲杯期間來說，德國超40萬家商戶接入Alipay+，異國遊客瞬間告別支付繁瑣，盡享消費暢意。
Alipay+更是一座雙向奔赴的橋梁。它助力國人瀟灑走四方的同時，也熱忱歡迎來華的外國友人。自2023年起，「境外銀行卡繫結支付寶國際版」以及「境外錢包在國內直接使用」兩大技術路徑落地。當下，已有13個境外主流錢包在中國境內暢行無阻，對應國家的遊客盡享這份獨有的便利。
截至2024年11月，Alipay+如同一張不斷延展的數位大網，已經連線起超35個全球電子錢包與銀行App，將服務觸角延伸至66個國家和地區的9000萬家商戶。曾經遙不可及的 「一部手機遊全球」，正隨著支付寶全球化的堅實步伐，一步一步照進現實，重塑全球支付格局，書寫數位支付的傳奇新篇。
現代生活方式從此新增了中國註腳。
向改變者致敬
在這場波瀾壯闊的中國企業奮進史詩中，我們目睹了硬科技企業攻堅克難、AI創新先鋒突破想象、傳統企業華麗轉身、消費新勢力創意爆棚、海外拓展勁旅揚帆遠航。
它們是中國經濟騰飛的核心引擎，以創新為燃料，驅動產業升級換代；是社會發展的堅實基石，創造海量就業，提升民眾生活品質；更是民族復興的先鋒力量，在全球舞台彰顯中國智慧與擔當。
雪萊說，冬天到了，春天還會遠嗎？
2025年，外部市場環境面臨巨大的不確定性，完善經濟內迴圈變得尤為重要，內迴圈的關鍵的環節之一就是企業，尤其是占市場大多數的民營企業。
保護愛護這些時代的珍珠，就是保護我們對抗外部挑戰，促進民生發展的法寶。
致敬這些改變中國的企業和企業家們！
