這種文字的魅力和背後真實故事的張力，要遠遠超過1000份領導高度重視帶來的宣傳效果。
當然更是遠遠超過試圖樹立起來的某些標桿人物，比如靠顏值想要帶動當地旅遊的一眼丁真。
我覺得震撼有三。
第一個是在有同事死亡，在其他人逃命的時候，選擇了履行職責。
羅永的工作是負責管理大壩閘門，這是他的職責，但是在天災面前，他的收入其實不足以支撐他冒那麽大的危險，甚至都想問一句，是合約工麽？
電站當時有10多號人，其中有兩人被埋，當場身亡。剩下的人四散逃生，我也被嚇得慌了神。點睛之筆，就是羅永也慌了。
換任何人，都慌。
只要是人，就慌。
非常的真實，沒有那種傳統內宣上喜歡講的，什麽什麽精神附體，什麽什麽覺悟在前。
有人性，他後面的行為才閃光。
慌亂中，羅永看到洪水要漫過大壩威脅下面村莊幾百人安全的時候，選擇了往泄洪閘跑。
而且跑，也沒有什麽神功附體，沒有什麽義無反顧。
他其實跑了兩次，第一次是石頭亂飛又退了回來，等石頭滾得沒那麽厲害了，才第二次往上沖。
精神力在絕對的現實力量面前就是個渣，這也是以前我們總喜歡強調的人定勝天容易產生的誤區。
仿佛思想到了，困難就不是困難了，那哪裏有克服困難的艱苦和不易？
沖兩次，這太TM真實了，但是，更太TM讓人感動了。
第二個震撼就是同事甘宇。
我自己戴眼鏡，所以我知道沒了眼鏡以後那種無頭蒼蠅的感覺。
周圍剛發生了巨大變故，甘宇肯定嚇壞了，他在那種場景下，缺乏良好的視力的話自保能力是要比普通人弱好幾個檔次的。
但是他和羅永還是想著發電機還沒有停，存在風險，兩人又跑到廠房趕緊拉下電閘。
甘宇這時候如果說自己看不見路而選擇不去，我是完全可以理解的，但是他還是跟著羅永一起去了。
我在微博上看到有人說，那兩個人一起行動是因為大災之後心裏害怕，所以要黏在一起。
我覺得有可能，但是論跡不論心的話，甘宇也起到了幫助。
而論心的話，我們不知道甘宇具體是怎麽想的，但是我非常清楚發出這種質疑的人是怎麽想的，他只是把自己代入了一下，然後以自己的慫去揣度他人。
第三個震撼，就是羅永和甘宇的自救，和羅永對甘宇的照顧。
找了一根保險繩，他牽著，我拉著走這一路走的很難，沒什麽吃的，中間手機只有一次訊號，聯系上了公司領導，領導提供了救援隊的情況，然後手機在爬坡的時候都掉了。
可以想象，這路程的艱苦和兇險，而羅永還要帶著一個看不清路的甘宇。
最後是在路險和沒有食物的情況下，甘宇走不動了。
甘宇讓羅永自己去求助，這是一份心意。
羅永給甘宇尋找了一些食物和水，讓他不要亂跑，自己去求助，而且承諾只要自己得救，甘宇就能得救。
羅永在獲救之後，還要跟著直升機一起回去找甘宇，因為天氣問題直升機沒法飛，羅永才給徒步進山的救援隊畫了詳細的路線，這又是一份心意。
兩個絕境下的人，不知道自己到底能不能獲救，但是考慮的都超越了單純自己的利益，都想到了對方。
整個過程裏面，羅永和甘宇的每一步決策，都真實、自然，但是每一步決策，又都帶著人性的光輝，超越了普通人應有的反應。
捫心自問，換位思考，我在任何一個環節都可能會慫，可能會尿，可能會嚇得哇哇哇大哭或者嚶嚶嚶亂叫。
這樣的人，這樣的故事，才真的值得宣傳。
今年的感動中國年度人物評選，沒他兩位，我是很不服氣的，這是名。
四川政府不給他們兩位發獎金，發大大的獎金，我也是很不服氣的，這是利。
要讓這樣的人名利雙收，才是致敬的最好方式。
最後，希望甘宇盡快被找到，祝安好。
