近日
知名母嬰品牌寶寶樹的創始人王懷南
稱自己新創企業
員工周末不響應工作
他感到失望和絕望
於是結束了該公司所有員工的群
並怒稱要整頓
此事迅速沖上熱搜
引起不少爭議
12月2日，王懷南在其視訊號「王懷南米茶公社寶寶樹」釋出視訊，「吐槽」自己的員工周末不回訊息。
視訊裏，王懷南說：「退了公司所有員工群，確實沒法忍受這幫人了。周日有一個同事在直播間聲嘶力竭奮鬥了好幾個小時，讓員工去參與互動，結果呼聲甚少。」
此外，他還表示到了該整軍的時候了，「那種失望和絕望讓我退群了，我們這幫創始人不跟沒有熱情、沒有血性，讓小夥伴腹背受敵的人玩。
」
▲王懷南視訊截圖
王懷南上述視訊將寶寶樹推向了輿論的風口浪尖。
12月4日上午，寶寶樹官方帳號發文回應此事稱，創始人王懷南先生目前不參與寶寶樹集團的日常經營管理工作，視訊所表述的內容僅針對米茶公社品牌，只代表其個人立場和該計畫經營管理情況，和寶寶樹集團並無關系。
當日下午，王懷南發視訊回應澄清道：「我的視訊發出去之後，得到了很多人的關註，我看了三四條視訊號的轉播，都是非常斷章取義的。
」
王懷南表示：無論是哪家公司，都沒有任何的所謂裁員舉措。自己想表達的不是周末讓員工上班，而是一部份員工在努力直播，其他員工只需要轉發聲援一下，但大家反應速度太慢，所以自己確實有點氣憤，所以退群了。但自己之後迅速地被大家招攬回去了，重新進群。
對於上述事件
很多網友表示同情員工
「一邊傷打工人的心
一邊想打工人給你掙錢」
「誰願意無私奉獻呢？」
有網友直接吐槽：
「別說周末了,
下了班都不想回資訊」
也有人表示
「加班按雙倍薪資算，
或授權調動員工積極性」
還有網友提出這個回應「偷換概念」
近期也有一個
「員工深夜集體未回資訊
激怒領導」
的事被熱議
對此，工人日報媒體評論道，全體員工「已讀不回」，其實並不是沒有回應，某種角度上甚至是一種更大聲量的回應和反饋，只是企業負責人並未讀懂員工想要表達的意思，反而做出了更過激的反應。如此態度強硬、行事任性的企業負責人，不僅無法贏得員工喜歡，也很難贏得公眾的好感。
應該明確的是，企業可以根據其忙碌程度對員工調休做出一些安排，也可以深夜在工作群釋出訊息，但對員工是否會及時回應不能苛求。員工的沈默反映出的是勞動者對「離線休息權」的渴望，對落實調休等權益和制度的訴求，以及對情緒價值、對更有人情味的職場生態的向往。
今年全國兩會期間如何保障勞動者「離線休息權」
曾引發熱議有全國政協委員建議：
「國家層面應確立
保護離線休息權的法律規定，
為勞動者維權提供法律支撐。」
歸還勞動者「離線休息權」
不僅是勞動者的心聲
也是構建公平、合理工作環境的
必要步驟
這也提醒更多企業及負責人——要多一些平視、多一些換位思考，把尊重法律和人性化管理放在優先位置，把一線反饋、職工心聲當成校準工作態度、發展方向和完善制度的契機。相較於一味服從，員工有體面、有活力，是企業更大的「富貴」。
企業和員工的關系，
應建立在尊重、理解
和共同價值認同的基礎之上。
老板退群事件，
你怎麽看？
綜合自中國青年報、工人日報、瀟湘晨報、寶寶樹官博、網友評論等
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編輯 古麗 實習生 張嘉婧
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