我從老板的角度來談談吧。去年接手了一個工廠，大小也是個老板，也算得上一只腳進了老板圈。
有句話叫屁股決定腦袋。文明一點的說法，叫做「位置決定想法」。一個人坐什麽位置，往往決定了他思考的角度和範圍。
作為一名員工，為企業付出那麽多，自然希望能夠感動老板，得到該有的報酬。這個很容易理解。我剛進入職場那會，也這樣想過。
後來，我成了老板，就覺得當初自己想著努力工作，感動老板的想法，真的很書生氣。
作為一名老板，我們有自己的情感，自然會被那些為我賣命的員工感動， 但是，一到涉及到實際利益的時候，我們就會有很多考慮。
作為老板，我當然可以被你感動，只要你不要我為這份感動買單，我可以一天感動好幾次，每次都感動出高潮。
但是，你要我為這份感動買單，對不起，我得先想想。
如果你想透過感動我，然後來獲取更多的東西，那我也會先衡量你能給我帶來多少利益，你為我創造的利益是不是能大於我給你的支出。
1、第一種感動買單，是虛的。 比方說，如果一張獎狀，幾句好聽的話，就能打發像題主這樣的員工，那我分分鐘都可以給你刷獎狀，你想要多少，我給你發多少，百十塊錢，蓋個公章的事。
這就是感動帶來的虛報酬。 幾句好聽的話，幾張獎狀，換取你的免費、義務勞動，還能拿你做榜樣，教育其他員工，簡直不能再劃算！老板們超愛這種，有木有。
2、第二種感動買單，是實打實的。 如果，你想要透過感動帶來實打實的報酬，比方說，大家都想要的升職加薪。那我得靜靜，讓我靜靜地思考一下你的價值和潛力。作為老板，都是會做一張員工價值表的。這張價值表裏，有員工的業務水平，才能變現能力、社會關系潛在價值等等。
因為，升職加薪，牽涉到了企業的支出和收益 。 我直白地告訴大家，老板們想的都是用最小的支出獲取最大的利潤！ 能不花錢，就不花錢，能少花錢，就少花錢。
老板是會把每個員工從到到尾，好好捋一遍，綜合評分的。他們一分錢都不願意多花！
我的工廠裏其實還供著幾個姑奶奶。她們成天不幹活，每天來上班，就是來看看電腦，上上淘寶，聊聊明星的。我不但給她們開高薪資，還對她們殷勤周到，只恨不能把她們擺在神龕，插三根香供著。
我這麽做，是有原因的。因為他們的老公啊，公公婆婆什麽的，都是能給我工廠帶來財路和方便的。他們在我廠裏坐著刷淘寶，都已經比努力的普通員工，創造了更多的市場價值。
我工廠的技術核心、銷售大牛，我也是拿著大把鈔票供著的。因為，他們對工廠真的很重要！當然，有時，我還打感情牌，打打企業文化牌，哄著他們努力幹活。他們沒日沒夜努力幹活的時候，我有時都是會熱淚盈眶的。
所以，題主，不要想著僅憑努力工作，去感動老板。感動了老板又怎樣，你自身沒有核心價值，核心競爭力，累死也撈不到多少實際好處。純粹就是浪費自己的業余時間，損耗自己的身體。
努力，真的是沒有門檻的事情。 只要想努力，很多人都能做到努力。
讓自己擁有核心競爭力，才是最重要的。 做好你的本職工作，留點時間給自己去學習、充電、提升吧。讓自己擁有職業上的核心價值，這遠比努力更能打動人心，更容易帶來利益。只有這樣子，你才不會成為企業往死裏壓榨的普通員工。
我真不想告訴你，我看過很多老黃牛一樣的員工，最終被老板視如敝履。（這事我見其他老板玩家幹過，我目前沒幹過這種事。別打我）
資本論裏，有這樣一句話，資本來到世間，從頭到腳，每個毛孔都滴著血和骯臟的東西。
做生意，就是為了掙錢的，就是為了追求利益最大化的，就是榨取剩余價值的。
做生意，不是做慈善 。 他們在明面上，談著奉獻，實際上，只是想要員工在現有的薪酬上，付出更多免費的，義務的勞動，獲取員工更多的剩余價值。
講利益的地方，不要講感情。不要老是做沒有意義的加班，否則賠光了健康，賠掉了升值的時間，再無翻盤的機會。
