01
1.貪心重的人不能深交
一點利益分割可能就會跟你成為仇人。
2.嚴重傲慢的人不能深交
因為這種人總喜歡高高在上，喜歡說教、評判、指責、挑剔，傲慢的根源是證明模式的自卑，所以這種人特別喜歡打擊身邊的人以突出自己，跟這種人在一起，他會吸幹你的能量，容易讓你也變成跟他一樣的人。
3.安全感嚴重缺失的人不能深交
這種人找的是依靠，怕靠不住而特別愛控制你，控制不住了就會對自己捅刀子（受害者心理，試探自己是否安全），他會想象成是你捅了他一刀，然後開始毫無道德負罪感地對你捅刀子（因為他的前提是你先捅了他一刀），所以你可能都不知道怎麽回事就被捅了刀子，而且安全感缺失的人無法承受「延遲成功」，而是「立刻就要」，容易做目光短淺的決定。
4. 當然，這個是動態的
因為人也都在變化，不排除有些人重視學習，在生活感悟中覺知自己，並改變自己的可能。
02
資訊時代每個人的交往範圍都被無限擴大了，客觀上造成了現在人與人深交能力的減弱。
所以，與人深交更是一種能力。那應該跟什麽樣的人深交呢？
1.一是樂善好施的人
這種人心胸豁達，朋友也多，他的人脈有時候都能成為你的貴人，而且這種人運氣會好，也連帶著可能給你帶來好運。
2.二是樂觀、有擔當的人
樂觀的人正能量強，能感染給你正能量，有擔當的人格局大，他的成長速度比較快，跟這種人在一起，你會感覺自己精神和力量都在增長。
3. 三是心態開放、學習力強的人
這種人願意接受不同意見，願意學習不同見解，思路也開闊，學習效率高。跟這種人在一起，你會感到思路會越來越開闊，學習的動力會越來越強，還經常能找到自己的盲點。
03
在當今這個時代，一個人要想有所成就，不僅需要自身的過硬技能，還需要 平台或體系、貴人和運氣。只有建立自己的人脈，才能連結到自己的貴人。
所以，選擇什麽樣的人能不能深交，是人脈的範疇。
比如馬雲為了練習英語在1980年認識了到杭州旅遊的貴人澳洲莫利一家，不僅獲得了莫利一家常年的經濟資助，提高了英語（當時能講英語的人不多），還在1985年就能到澳洲旅遊，開闊了視野，埋下了建立互聯網公司的種子。後來在創業的時候遇到貴人蔡崇信，其放棄幾百萬年薪到馬雲那裏每月領著500元月薪，迅速利用自己的人脈幫助當時名不見經傳的阿裏獲得融資。比爾蓋茲創業的時候，正是比爾蓋茲的老媽與IBM巨頭的高管在同一個慈善機構裏面是同事，敲開了IBM的大門，從而成就了微軟的奇跡。賈玲遇到了貴人馮鞏，成名後又成了張小斐的貴人......
既然人脈這麽重要，那什麽是人脈呢？
人脈不是朋友圈裏有多少人，也不是多少人酒肉朋友，而是在你最困難的時候還願意陪在你身邊的人，還願意借錢給你的人，還願意支持你或跟隨你的人；
人脈不是你認識多少人，而是多少人想認識你；人脈是願意提拔你的人，願意支持你的人，願意跟隨你的人；人脈是需要經營的，比如你的家人。
那麽怎麽經營好自己的人脈呢？
個人覺得以下幾個方面尤其重要：
1.「舍」的能力
「舍得」就是能舍才能得，「舍」是一種能力。
如果你手裏有一滿杯水，你接下來會做什麽？有人說：我會喝了它。
有人說：我會把它倒掉。
有人說：我會拿它去澆花。
有人說：我會把它換成咖啡。
而一個智者會說：該幹啥幹啥呀！
是的，我們不應該被手裏擁有的一杯水限制住，理應「該幹啥幹啥」，但是現實中很多人常被手裏的「一杯水」困住，因為不敢舍棄自己所擁有的，所以被所擁有的所困住。
「舍」不僅僅敢於舍棄金錢或物質，也包含能否舍棄無法維持的關系，過去的成功，過時的想法等。與「舍」相應的是「施」，多「施」於人，無論是物質上的、精神上的或者智慧，說不定哪天你都不知道怎麽回事就有你的貴人來找你了，那叫福報。
2. 賦能
賦能就是要有成就他人的理念。不是讓很多人為你服務，而是你有沒有能力把很多人服務好；不是總想著自己，而是想著怎麽去幫助他人、成就他人。以利他的方式利己，還要預設別人都不感恩。
3. 識人的能力
識人的能力不是說有就有的，一般是需要經過不斷被坑過，並不斷總結反省，還能得出「不是一棍子打死」的結論的時候就越來越具有識人的能力，而且時代變化很快，有的人也在變，識人也是個相對動態的過程。
比如，你交了一個男朋友，發現是個人渣，開始懷疑男人，又交往了一個男朋友，發現又是個人渣，開始得出結論「男人沒有幾個是好的」，又交往了一個，發現還是個人渣，你終於得出結論「男人沒有一個好東西！」 從此，你不再交男朋友。這就是一個反例，事實上確實存在著連續遇到幾個男人都是「人渣」的情況，但並不能說明「男人都不是好東西」；而且如果能清醒地透過這個事件來復盤反省自己「為什麽我總是吸引到「人渣？」這個問題，以提高以後自己識人的能力，說不定還能發現自己的人格漏洞：比如發現原來自己找的不是男朋友，是這個男的有幾套房，有沒有地位或者很多錢，或者家裏老爸是不是有錢有地位，就能得出自己找的不是男朋友，而是「安全感」，原來自己太缺少安全感......
總之，識人能力不是一下子就有的，跟自己的經歷、閱歷、是否有意識思考總結有關。
不過，個人覺得剛開始的時候下面的方法也許對大多數人適用： 用人要疑，疑人要用，驗後決定是否續用。 就是說 剛開始預設別人都是善的，凡事多往好的一面想，同時保留觀察，然後經過考驗後決定是否逐漸深交。 之所以剛開始預設別人都是善的，是給別人機會，人的善有時候也是需要被喚醒的，同時也是給自己機會，避免自己過度防衛，從而把本來一個善的行為刺激成惡的。
