這是一個好人才會遇到的困惑，所以我得給個好辦法，能統一解決類似問題。
為什麽說是好人才會遇到呢？
因為涉及到錢，人人都會敏感一些，而樂於付出的人，才能生發出進退兩難的想法。
替別人付錢吧，人家覺得我炫富秀一臉，或者沒啥分寸感怎麽辦？
不替別人付錢吧，人家覺得我屁事不懂平時白照顧我了怎麽辦？
如果是一特自私特摳門的貨，斷不會有這類疑惑，因為丫挺的琢磨的是「怎麽想轍叫對面給我付錢才顯得自然呢」……
因此
越是懂事的人，遇到錢就越不會辦事，甚至一部份樂意付出的人，最後把自個糾結社恐了，原因也就在於此。
畢竟社交場合是少不了錢參與的，分寸拿捏不穩，幹脆爺不社交了還不行麽。
所以之前也有人問過我類似問題，諸如：
我請客戶吃飯，正好看見旁邊桌坐的是好朋友也請客戶吃飯，我要不要代結賬？
我請一群生意夥伴去KTV應酬，上徹碩兒正好看見同行某前輩，他就在我隔壁包間張羅人喝酒，我要不要代結賬？
這些場景跟話題場景一樣，都是不結顯得我摳搜，結賬吧又擔心人家覺得我埋汰他窮呢。
進退兩難。
這類案例的統一解決公式乃是一個字：
「以正合，以奇勝」。
在【孫子兵法】裏這個「正」是規律，規矩，常理的意思。
「奇」則是變化，變招，異數的意思。
所以泛用在所有兩軍對壘的關系裏，這句話可以解釋為：
在按照規矩辦的前提下，根據臨場情勢的不同出變招，達到贏得戰爭或者贏得人心的目的。
就這個案例而言，規矩是什麽？
是：
買早點就該個各付各的錢。
那麽，這個常理就不能違背，違背了對面反而覺得你不知深淺，交淺錢深，尷尬的一批。
而變數是什麽？
變數必然是早點之外，但又和早點有關的事情。
這種事情很多，我隨便舉一個。
前輩買早點，我正好遇上。
早點錢還是他自己結賬，這是常規。
而我排隊在他前邊的話，肯定是我先買到早點先走，那麽我走了以後並不上樓上班。
而是去隔壁便利商店買兩杯豆漿出來，站在便利商店門口等前輩買完，我喊住她一塊走，說我為了不妨礙大夥排隊，站後邊等您呢，正好看見便利商店豆漿剛熱好，給您帶了一杯。他家豆漿都說特濃特好喝，我也沒喝過，咱一塊品品。
柔，很柔，而且也沒越俎代庖的把早點買單，前輩但凡心智健全，只會誇你懂事。
我排隊排他後邊的話，前輩先買了早點結賬，我更不合適結賬時一個箭步竄過去說這雞蛋灌餅我買單！
跟傻小子似的。
而是前輩走歸走，你站在隊尾看見他時候，就下單個外賣，兩杯豆漿送到樓上。
等你上樓，拎著豆漿去找前輩，說剛看您就買個雞蛋灌餅走了，我尋思他家灌餅一直齁鹹，我每次都得就著豆漿喝，順手給您也整了一杯，您品品。
這都是在遵守客觀規律的前提下，以細致入微的人文關懷變招，來表達對前輩感激的方式。
這輩豆漿帶來的心意加分，一定比你幫他結賬的加分更高。
這就是正合奇的融合，也就是守規矩而不拘泥於規矩，不代替別人做決定而變通的用新的決定來增值的手段。
當然，大凡是個事，規律只有一個，但情勢卻有無數，所以變招也有無數，咱就不全面討論了，都說了得整理一本書。
比方說你看見前輩時還有別的同事在場怎麽辦？
前輩的早點套餐比你的寒酸怎麽辦？
你買完豆漿站便利商店門口等前輩時，來同事問你買兩杯豆漿秋風瑟瑟中等哪個小情郎呢怎麽辦？
每一種變數，都得有相應的拆招，才算這句兵法悟透。
同理
你出去應酬，隔壁包廂有別的大佬在應酬，直接給他結賬也是不合適的。
即便他沒想法，他宴請的朋友也許會猜測這大佬的人品，實力，以及一貫的做事風格。
除非你對大佬的調性非常了解，才能自作主張的給他買單，叫大佬有個小弟遍神州的宗師氣象。
如果舉棋不定，又想請大佬，又怕大佬臉上無光，最好的辦法是給大佬包廂點一瓶好酒，或者是點該飯店的招牌硬菜送過去。
這裏邊，「正」就是大佬的朋友理應大佬請。
這規矩不能破。
「奇」就是你用其它方式表達心意，這心意也未必是花錢，如果你真是大佬孫子輩的小弟，去敬酒一圈也許比給大佬朋友點酒效果更好。
因為只有成年的孫子才會給爺爺花錢。
而未成年的孫子只需要給爺爺磕頭，才更顯謙卑，這是在大佬面前顯得自己幼小可憐又無助。
花錢反而把自己給擡起來了，不好。
把自己姿態擺的跟敬酒時的杯口一樣低，才能贏得大佬好感。
這也是正與奇的結合。
而奇中，也有無方變化。
比如什麽情況下應該先送酒水，你人後過去。
什麽情況下應該人先到，酒後到。
什麽情況下酒到人不到。
見了大佬朋友該跟大佬如何寒暄，和他朋友如何寒暄，朋友裏有你用得上的該不該要個聯系方式，什麽情況下不該要，什麽情況下人家給你微信都不能加。
這都是奇中之奇，必須以當時情勢判別自己行為和話術，其實挺難的。
畢竟內個場合大夥都喝的北都不認識了，能有這麽清晰思路的，都是妖怪。
發現沒有，所有這些需要精密處理的場合，大都是談到錢的場合。
所以別管再怎麽大方的人，跟人處事談到錢，都得多動動心思。
因為在錢的問題上，有時候大方也是錯。
而中國人的社交關系比較奇妙。
談到錢都敏感，掏錢不掏錢，都有可能犯錯。
而如果把錢轉化為別的東西去付出，則必然是對的不會犯錯。
這裏邊最典型的就是化錢為力，或者化錢為時。
這屬於把「奇」裏邊的要素，給做了性質轉化，相當於社交煉金術範疇。
比方說這案例。
我排隊買早點，一看前輩在我前邊呢，我給他出錢不合適，那麽我就招呼前輩一聲。
我說X哥，您也在這呢，您吃什麽告訴我，您先上樓吧大冷天的別倆人一塊挨凍，我一起帶上去得嘞！
不談錢，就不傷和氣。
而你替他支付了時間，敬意完美表達，且絕對不落人埋汰。
至於他給不給你轉早點錢，你收不收，因勢而定。
甚至還能因為這小事，更能看懂他的品格。
這就是化錢為時為力，也是把「奇」的性質轉化的妙處，是保平爭勝的策略。
當然，有一說一，這策略不泛用，只能因勢利導，但不能任何場合都強來。
總而言之
兵法不是打仗才能用的東西，它的本質是一種哲學思辨，能夠變通，則能化劍勢為語勢為人勢為情勢，使用在很多場合裏。
且奇效昭彰。
如果你因為處理不好一些事情，本來想付出，卻好心辦壞事，導致自己不被理解了，社恐了，那麽不妨試試沿著我這思路，去總結你自個的方法論。
多多少少會有點效果。
各位好人如果能得到點小啟發，咱這塊磚就算沒白拋。
