這篇回答分三個部份，分別是：
1.裝修行業的潛規則。
2.如何避免被設計師吃回扣。
3.一個健康的設計師是怎麽操作的。
裝修行業的潛規則
裝修行業關於材料利潤的把控，分成兩個方向：一個是大包or整裝的整體體系，另一個是設計師帶領采購的回扣體系。
關於整裝，實際上現在已經是一種被市場淘汰的做法，一二線城市基本上看不到整裝尤其高端整裝的公司了。這種做法被淘汰的原因也有兩個，一個叫邊際成本，一個是房地產下行造成的體量整體衰減。簡單來講，就是整裝公司提供的品牌配套，依舊是當地經銷商供貨，以前可以透過體量彌補一些價格差，現在不行了，多了人分羹，價格上完全沒優勢，整裝也就不存在了。
再就是設計師回扣了，設計師回扣跟整裝公司本質上並無不同，都是找供貨商拿貨，然後賺點差價。但是要註意，設計師因為本身並不會頂著類似公司的法律以及口碑的負擔，往往下限更低。
關於潛規則，有這樣兩個具體的資訊需要你去關註：
1.報備制度。越大的品牌，報備制度越完善，完善到不留痕跡，比如中央空調，高端客製這些。所謂的報備，就是設計師在設計時，已經把某一東西具體到只有個別品牌廠商能做，其他做不了，這種就屬於手拿把掐了。這種情況就跟題主所描述的那樣，一套別墅，預算相對可以，設計師在設計的時候挖坑，而且能做到不留痕跡，挺正常的。關於報備制度，某種意義上是無解的，除非更改設計。
2.回扣多少。正常行業裏現在認同的回扣，或者說介紹費，管理費，茶水費等等叫法，是5%-15%之間。再多了，客戶也不是傻子，能看出來的。
小結：回扣本質上是一種資訊差，高端點的設計師回利用自己的技術跟行業資源做到不留痕跡，低端的就靠忽悠了。
如何避免被設計師吃回扣
作為一種商業行為，回扣本質上無法避免，稍微有點社會經驗的人應該都明白。想要錢花的明白，需要做到以下三點：
1.設計前期，就跟設計師明說自己有相關資源渠道，也做過功課，希望自己能夠獨立采購。所以需要設計做的盡量詳細，各種圖紙清單需要做到一應俱全，清單上最好抹去設計方的相關資訊，比如logo等。說白了，設計師的作用要純粹。
2.設計行程中，可以就設計的落地形式進行討論，說白了，房子設計完，到底怎麽裝修的，自己應該做到清楚明白。
3.設計完成後，希望設計師能做好輔助落地工作，在不過分占用設計師精力的情況下，一些關鍵的節點能得到設計方的支持與幫助。
小結：設計吃回扣本質上吃的是資訊差跟行業資源，想要避免被坑，在付出一定精力的前提下，是可以做到清楚有效的掌握行業資訊的。另外，當下裝修行業極其內卷，不存在一個別墅裝修單子被人報備鎖死買不到東西的情況，他不合邏輯。除非，要麽你家裏用到的東西極其特殊，要麽你找的第二個設計師想繼續掙回扣。
一個健康的設計師是怎麽操作的
1.設計時為客戶提供詳細的設計內容，並就客戶的預算與落地方式提供1條以上的建議方案以及1條以上的備選方案。
2.設計做到純粹，與裝修相關的內容，做到不捆綁銷售，不含糊其辭。比如半包施工，客製家具等，在設計完成後提供詳細的價格清單，並闡明利潤體系——設計都找你做了，設計費也給了，給客戶提供這些完全是份內的事情。實際上，錢被誰掙了沒關系，但是內容要講清楚，就像我們公司，施工做報價的時候給客戶說明，利潤率就15%，被工頭掙了也好，被設計師掙了也罷，跟客戶無關，你只需要知道這份單子的利潤率是15%，方便你去比價格就好了。
3.後期裝修時做好輔助工作，不給甲方添堵。
4.優質的供貨商是一個加分項。裝修計畫落地很復雜，不是說一個設計團隊就能輕松搞定。成熟的設計團隊必然會有優質的供貨商，不僅能給業主提供價格合理透明的其他服務，也能為自己帶來更多的單子，促成良性迴圈，公平合理的掙更多的錢。
小結：裝修行業在國內的發展時間很短，也就10多年，所以必然存在行業亂象。當下的行業環境，主要還是靠設計師的道德感進行自我約束。在最近的3-5年內，市面上現在有各種相對獨立的設計公司，能做到靈活有效的跟進客戶的裝修行程，自己可以多進行篩選。
