一般企業的成本管理局限在生產制造環節,內容包括從成本預測、成本計劃與預算、成本核算、成本控制與成本分析。
我基於企業的全價值鏈管理,把成本管理向前延伸、向後擴充套件,從研發成本、采購成本、制造成本、供應鏈成本、銷售成本與費用管控等五方面作了系統性總結。
閱讀後,相信對您的職業發展會有所幫助。
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