如果按照公司經營尤其是上市公司的角度，人事總監就不是高管，只有兩個角色是董事會關註且委派的，一個是CEO一個是CFO（別管是財務長還是財務總監的稱謂，就是一個）。因為，CEO對經營負責，其他都副總都是他的助手，而財務總監是不對CEO負責的，而是對董事會負責的。因此，一般企業合並時，一般是一方排CEO（國內就是總經理），一方派財務總監。就是兼並時，如果對原有的管理者比較滿意，這種情況下也是必須派財務總監的。
其實，這個咱們的古時候一樣，一個就是大管家，一個就是管賬的，可能大管家身份好一點，但是管賬是對東家獨立負責的，不守大管家直接管理。
當然，兩個角色肯定配合要沒問題，如果配合不好，肯定一個要走人。但是，是否誰走，還要看是出了什麽問題以及當時哪個走了影響更大，當然一般CEO會有更多的優勢，但不一定。
說到這裏，大型股份公司（無論是否上市），還有一個重要角色，就是董秘，他也不受CEO的管理，也是只對董事會負責。
其實，看哪些角色重要的一個最簡單的方法就是看上市公司的年報，凡是公示的人員，或在年報需要承擔責任的都是重要的；或者他的離職也需要發公告的也都是重要人員。如果不是，那麽無論在公司管理層級上，還是經營上都還沒那麽重要，起碼當時是的。
