因為是中國足協要求的，具體檔，【關於各級職業聯賽實行俱樂部名稱非企業化變更的通知】，於2020年12月14日下發。
該【通知】要求中國足協各級職業聯賽俱樂部的名稱必須全部完成非企業化變更，俱樂部中性化名稱不得包含具有商業性質的名稱（包括股東、關聯方或控制人字號、商號或品牌名稱，亦不得用名稱相似或近似漢字詞組），也不能使用非漢字等。
這個通知的源頭則出自2015年2月27日時，中央深改委第一次會議審議透過的【中國足球改革發展總體方案】。方案其中一個目標就是想推動俱樂部的地域化，並鼓勵俱樂部逐步形成名稱上的非企業化。
究其原因，一方面是 與國際接軌 ，畢竟全世界絕大多數的聯賽俱樂部，都是以非企業名命名的, 例如大家熟知的曼聯、利物浦、巴塞隆納、拜仁、皇馬、阿森納、切爾西、國際米蘭、AC米蘭、尤文圖斯等 (當然也有RB萊比錫這種著名的擦邊球)。
另一方面，應該是想 減少俱樂部本身和企業的關聯，而是多和所在地區掛鉤，讓聯賽更穩定 。舉個例子，現在中超的深圳足球隊(04年的中超冠軍)，從1996年到2016年，二十年間名稱換了至少九次 (飛亞達、平安、科健、健力寶、金威、上清飲、紅鉆、宇恒、佳兆業等)。
不過中國足協這波雖然想法是好的，執行方面出現了很多問題，反而滋生了很多亂象。
第一， 做事過於一刀切，導致與初衷背道而馳 。明明想法是要俱樂部之後不再隨便改名，卻反而逼得很多從未或極少改名，名字已經深入人心的俱樂部必須要改名。
例子包括北京國安(名字從92年末就開始用了，快30年沒斷過，現在改名ing)、山東魯能(名字從98年初開始用，持續了23年，現已改名山東泰山)、天津泰達(名字從98年初開始用，持續了23年，現已改名天津津門虎)等。
第二， 在疫情及中國足球大環境降溫的背景下，操之過急，給了很多投資企業結束的理由 。在收入驟降且投資熱情減少的情況下，足協推行限薪令和投資帽政策是非常正確的。但中性名的執行明顯應該暫緩，至少在困難時期，給俱樂部保留一個利用名字創收或者做廣告的機會，而不是雪上加霜。然而足協有些急功近利，一味推行修改中性名，導致好幾家投資人都在考慮結束，俱樂部面臨解散危險(其中甚至包括衛冕冠軍江蘇隊)。
當然，這裏不是說足協不推行中性名，就不會有投資人結束，俱樂部解散了。但我認為現在的現象至少可以緩解一些。
最後， 足協對上海上港改名上海海港的批準，有些難以服眾。 特別是考慮到現在的足協主席陳戌源，以前是上海上港的總裁和董事長。即使沒有真的暗箱操作，也會讓很多俱樂部和球迷覺得有鉆空子的嫌疑。這種情況只會鼓勵其他俱樂部也學習上港這種改名方式來搞擦邊球，如果足協批準，則中性名又名存實亡，而如果不批準，則足協難逃雙標嫌疑。
不得不說，看了二十余年球了，這種現象也習慣了。經是好經，但不知道為什麽又一次念歪了。。。
