我曾有位領導，跟董明珠很像。
剛接觸他時，不熟，只知道他是市場出身，升職很快。
慢慢地，跟著應酬幾次，發現他酒量很好，情商很高。
認識二三個月吧，有一次，我提到一只股票，當時大概20元。
他胸有成竹的說，肯定會上30元。
我追問他怎麽看呢？為什麽覺得會上30元。
他笑而不語。
聽到他這麽說，我買了幾萬元進去。
股價不久漲到22元左右，然後就跌，到現在沒再超過20元。
我止損賣出後，也沒再問他為什麽股價沒上30元。
本身輕聽輕信去做股票投資，是我的問題。
再去詢問他，那就更是錯上加錯了。
後來，我對他認識越來越多，我發現他的認知存在嚴重的局限。
他的技能樹全部是點在與人打交道上面。
全部是在考慮「這個領導要怎麽應酬，這個同事哪方面專業又比較好。」
真正涉及到股票投資或股權投資這些非常依賴於專業知識的時候，他只能間接地去做判斷。
比如依賴於計畫組的投資材料和風控部的風控報告去做判斷。
他自己對於各行業的認知是很不足的，也沒辦法透過自己直接去閱讀研究報告來形成自己的認知。
他讀不下去。
這種情況累積下去，他就被限在自己的「資訊繭房」裏面了。
也沒人敢跟他說些不好聽的話，他也聽不下去。
董明珠也是這樣，她對社會的認知已不更新了，也沒人敢跟她說了。
她只能這樣一條路走到黑了。
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